La tecnica del Kanban
(“Segnale”) fornisce un potente e semplice strumento di
visualizzazione del flusso di lavoro, che promuove la collaborazione e la comunicazione tra i
membri del team.
La “Kanban Board” rappresenta un prezioso
“emettitore di informazioni” che consente di
comprendere, con un’occhiata, lo stato del lavoro ed eventuali problematiche, creando un
focus intellegibile attorno a cui è possibile giungere in modo partecipato a decisioni su
come organizzare, controllare e migliorare i
processi in atto. Partendo dai concetti fondanti
delle discipline Lean e Agile, il corso propone principi ed esempi pratici per l’immediata
applicabilità nel proprio gruppo di lavoro.
Principi
Lean e Agile: introduzione al Kanban
La collaborazione e l’empowerment del gruppo di lavoro: i principi Agile
Criteri fondanti di un approccio Lean:
eliminazione degli sprechi; amplificazione dell’apprendimento;
differimento della decisione; raggiungimento di una Visione d’Insieme
eliminazione degli sprechi; amplificazione dell’apprendimento;
differimento della decisione; raggiungimento di una Visione d’Insieme
Concetto di “Spreco” (WIDETOM)
Il Kanban come tecnica di visualizzazione: gestione del flusso e rappresentazione del WIP
Tecniche di
Kanban
Analisi del processo di lavoro
Definire le swimlane ed i work item nella board: esempi e commenti
Valutare il WIP ed individuare i colli di bottiglia tramite il Kanban
Tecniche di Limitazione del WIP
Pianificazione e Stima
Kanban Gamification
